Главная Программа для Отельеров

Программа для Отельеров России

Для гармоничного развития индустрии клубного отдыха необходимо развивать и совершенствовать рыночные механизмы, укреплять экспертное сообщество и профессиональные объединения.

«Ассоциация по защите прав и интересов владельцев продуктов таймшер и участников таймшер-индустрии «Рустайм»» в рамках реализации основных целей по поддержке и развитию инфраструктуры современных отраслей туризма в России и интегрированию российского туризма в мировую туристическую систему, инициировала целевую программу взаимодействия с одним из ключевых элементов отрасли – индустрией гостеприимства.

В целях эффективного взаимодействия по внедрению современных экономических моделей тайшмер в России, Ассоциация «Рустайм» предлагает российскими отельерам совместную работу по программе:

«Целевая программа реформы системы временного размещения»

Ассоциация «Рустайм» развивает сотрудничество отельеров России направленное на развитие и улучшение качества услуг гостиничной индустрии и их продвижение в РФ и за рубежом.

01
Проблемы в коммуникациях отельеров России

Ассоциация «Рустайм» предлагает следующие решения для данной проблемы:

Создание профессионального макрооператора под единым экономическим и правовым управлением в рамках модели таймшер и социальной сети для профессионалов рынка. Рассмотреть иностранные практики объединения (ARDA, RDO), предложить техническое задание к написанию регламента, законопроект, RCI (стандарты и правила), использую накопленный опыт международного законодательства

02
Ассоциация «Рустайм» предлагает следующие решения для данной проблемы;

Ассоциация «Рустайм» предлагает следующие решения для данной проблемы:

  • Создание стандартов услуг в рамках модели таймшер для туристической индустрии России на базе лучшего международного опыта, в том числе стандарты RCI, II, стандарты услуг крупных сетей, лучший российский передовой опыт, классификации стандартов иностранных государств;
  • Создание единого финансового фонда для финансирования улучшения качества услуг. Создание национальной дистрибуционной сети таймшера;
  • Организацию профессионального Рейтинга членов индустрии гостеприимства.

03
Проблемы продвижения индустрии в РФ и за рубежом

Ассоциация «Рустайм» предлагает следующие решения для данной проблемы:

  • На базе созданных экономической модели и правовых норм таймшер, а также единого электронного каталога, предоставить возможность российским отелям интегрироваться в международную систему RCI
  • Ассоциация «Рустайм» создает и поддерживает внутрикорпоративные связи отельеров России для расширения деловых и профессиональных контактов, защищает интересы и способствует добросовестной конкуренции.

04
Проблемы отсутствия внутрикорпоративных связей среди отельеров

Ассоциация «Рустайм» предлагает следующие решения для данной проблемы:

  • Инициацию и реализацию создания профессиональной социальной сети на базе экономического и правовой модели таймшер и принятых стандартов услуг.

05
Проблемы в развитии деловых и профессиональных связей и защиты общих интересов

Ассоциация «Рустайм» предлагает следующие решения для данной проблемы:

  • Создание единой деловой и профессиональной среды для гостиничной индустрии в рамках модели таймшер, с целью защиты общих интересов; Подготовка и регламентов, организация соцсетей, разработка и инициация законопроектов, направленных на развитие индустрии.

06
Проблемы недобросовестной конкуренции в отрасли

Ассоциация «Рустайм» предлагает следующие решения для данной проблемы:

  • Создание правил, стандартов, морально этических норм и механизмы их соблюдения, в рамках модели таймшер для создания условий добросовестной конкуренции. Создание макрооператора, регламента, и реализация лучших международных практик, успешный методы борьбы с недобросовестной конкуренции;
  • Реализация Рейтинга членов индустрии гостеприимства
  • Ассоциация «Рустайм» разрабатывает и реализует национальные и международные программы в гостиничной сфере

07
Отсутствие инновационных национальных и международных программ в гостиничной сфере

Ассоциация «Рустайм» предлагает следующие решения для данной проблемы:

  • Иницииция инновационной программы перехода гостиничной индустрии РФ на модель таймшер. RCI, как она работает, регламенты, законодательства, эффективно работающие за рубежом.

08
Ассоциация «Рустайм» участвует в разработке нормативно правовых актов в интересах членов ассоциации

Ассоциация «Рустайм» предлагает следующие решения для данной проблемы:

  • Инициация законодательных норм о таймшере в России;
  • Регламент ведения предпринимательской деятельности участников таймшер индустрии. RCI, как она работает, регламенты, законодательства, эффективно работающие за рубежом;
  • Реализация Рейтинга членов индустрии гостеприимства.

09
Проблема в несовершенстве нормативно правовых актов

Ассоциация «Рустайм» предлагает следующие решения для данной проблемы:

  • Анализ нормативно правовой базы РФ и иностранного законодательства и практики его применения, коммуникация с органами государственной власти, совершенствование нормативно правовых актов создающих комфортную среду для развития гостиничной индустрии;
  • Создание единого юридического центра, научно-экспертного обоснования необходимости внесения изменений в существующее законодательства РФ.

10
Ассоциация «Рустайм» осуществляет правовую, экономическую и социальную помощь.

Правовые проблемы

Ассоциация «Рустайм» предлагает следующие решения для данной проблемы:

  • Защита и представление интересов участников туристической индустрии действующих на правовых и экономических принципах таймшер, в рамках единого правового специализированного центра
Экономические проблемы

Ассоциация «Рустайм» предлагает следующие решения для данной проблемы:

  • Создание объединенного финансового фонда, формирующегося от отчислений, продаваемых таймшер интервалов участников туристической индустрии, работающих в рамках экономической модели таймшер с целью поддержания и развития участников индустрии.
Социальные проблемы

Ассоциация «Рустайм» предлагает следующие решения для данной проблемы:

  • Создание дополнительных рабочих мест для обслуживания более совершенной туристической индустрии;
  • Создание профсоюза работников туристической индустрии для защиты их интересов;
  • Формирование социально значимых программ и контроль за их исполнением.